1) Hukukta inovasyon, hukuki süreci hem avukat hem müvekkil açısından hızlandıracak ve kolaylaştıracak geniş teknoloji tabanlı çözüm yelpazeleri sunmaktadır. Bu inovasyonla birlikte gelecek süreçte hukuk firmalarındaki iş modelleri ve finansal yapıların nasıl bir değişime uğrayacağını düşünüyorsunuz?

 

Teknolojinin ve yapay zekanın zaferi hepimiz için aşikar, çünkü hukuk firmaları tarafından da özellikleri dikkate alınması gereken dijital ve veri odaklı bir dünyada yaşıyoruz. Veriye dayalı idari ve ekonomik modeller insanların, şirketlerin ve iş ortamlarının davranışlarını, beklentilerini ve ihtiyaçlarını değiştiriyor. Açıkçası, “herkese uyan tek beden” daha da az uygun olduğu için müşteriye daha yakın hareket etmemiz gerekiyor. Ayrıca, örneğin bir Türk avukatın AB üyesi ülkelerle iş yapan bir müvekkiline danışmak istemesi durumunda, diğer bölgelerin yasal düzenlemeleri ve politikaları da (GDPR, DMA, DSA) ilgili olabilir. Veri kullanımı ve dijital teknolojinin hak ve sınırlamalarını anlamak, günümüz ekonomisinin ana motorları oldukları için öncelikli bir mesele haline gelmektedir. Bu, sadece norm temelli çözümler sunmak değil, aynı zamanda hızla değişen ve bazen tüm yasal sorulara kesin bir cevap bulunamayan ortamları dikkate alan bir risk analizi sağlamak anlamına gelir. Örneğin, fikri mülkiyet alanında, lisansların ve patentlerin yalnızca elde edilmesini değil, aynı zamanda uzun vadede geçerli olmasını ve korunmasını sağlamak için odak noktası sürdürülebilirliğe kaymaktadır. Avukatlar, hukuk teknolojilerinin geliştirilmesi ve uygulanmasında yeni bir zorlukla karşı karşıyadır. Günümüzün önde gelen hukuk teknolojileri listeleri, siber güvenlik, tıp, iletişim, sözleşme otomasyonu, uzman ekip oluşturma, tazminat talepleri, fikri mülkiyet, tüketicinin korunması, mahremiyet, finans dünyası ve daha birçok alanda yapay zeka kullanarak hizmet sunan şirketler tarafından yönetilmektedir. Yeni dönemin başlangıcında rekabetin artacağına ve belki de müşteri için daha düşük bir fiyatın söz konusu olacağına inanıyorum. Rekabetçi bir hukuk teknolojisi oluşturmak ve buna yatırım yapmak, tamamen faturalanabilir saat esasına göre çalışan geleneksel hukuk firmaları için bir meydan okuma haline gelebilir. Ayrıca, hukuk fakültesi mezunları, yerleşik hukuk endüstrisinin bir başka acemisi olmak istemeyebilir ve hukuk teknolojisi start-up'ı formatında bağımsız denemeler yapmayı tercih edebilir.

Hukuk mesleğindeki kaçınılmaz değişikliklerin değişen pazar, toplum ve müvekkil tarafından yönlendirildiğine inanıyorum. Uzun vadede, rekabetçi kalmanın dijital eğitim ve teknolojiye yatırım gerektirdiğini anlayan uyumlu avukatlar hayatta kalacak ve başarılı olacaktır. Dijital teknolojileri kullanan bir ofis daha caziptir ve daha hızlı ve daha ucuz bir hizmet sunar. Neden mi? Çünkü veri analizi yani normların etkileşiminin analizi, eş-oluşumların analizi gelişiyor. Rutin faaliyetler de otomatikleştirilir, ki buna zaman planlaması, faturalama, müşteri ve gerekli kurumlarla iletişim, kullanılan verilerin kullanılabilirliğinin anlaşılması girebilir. Potansiyel bir müşteri de ilk temastan sonra son derece hızlı bir yanıt ve işbirliği teklifi alacaktır.   Küresel hukuk teknolojisi pazarının 2025 yılında 900 milyar USD'lik bir değere ulaşması beklenmektedir. Prensip olarak, bu miktar geleneksel hukuk hizmetlerinin cirosundan düşülmelidir. Modern müvekkil, dünün dünyasından bir muhafazakâr değil, uyarlanmış ve açık bir tutuma sahip bir danışman istiyor. Daha disiplinler arası hale gelmemiz ve yeni teknolojilerden korkmamamız gerekiyor. Ben de etik ve hukuki riskleri haritalandırmak amacıyla büyük ölçekli bir nanoteknoloji projesinde hukuki bir çalışma grubunun başkanı olarak yer aldım.

 

2) Hukukta inovasyon, hukuk mesleklerini yapay zekayla entegre bir hale getirmeye çalışılmaktadır. Bu entegrasyona her hukuk mesleği için yapılabilir mi? Entegrasyon aşamasında ortaya çıkan temel sorunlar nedir ve nasıl çözümler üretilebilir?

 

YZ, hukukun her alanında yardımcı bir araç olarak kullanılabilir. Bununla birlikte, sınırlamalar vardır: YZ'nin yasal kararlar vermesini beklemiyoruz, sadece bunları taslak haline getirmesini bekliyoruz. Hukuk yaşayan bir araçtır ve hukuk normlarının yanı sıra diğer hususlar da dikkate alınmalıdır. Robo yargıçlar için “hayır” ama hukuki asistan olarak yapay zeka için “evet”! Hukuk sektöründe teknoloji kullanımındaki sorunlar nelerdir? Bunlardan en önemlisi avukatların muhafazakarlığı ile ilgili. Eski usul hukuk fakültelerinin, gerçek piyasa ihtiyacına giderek daha az uygun olan geleneksel müfredatlarına devam ettikleri varsayılabilir. Bir diğer sorun ise, yapay zeka avukatlık amacıyla kullanıldığında verilerin güvenilirliği ile ilgilidir. Hukuk teknolojisi çözümü dünyadaki “en iyi uygulamaya” dayanıyorsa (algoritmalar tarafından açık verilerden toplanan), bu uygulamanın her zaman hukukun üstünlüğüne uygun olduğundan emin olabilir miyiz?

3) Yapay zeka makine öğrenmesi ve derin öğrenme aşamasında geniş bir veri havuzundan yararlanmaktadır. Bireylerin verilerinin bu havuzdan GDPR’ a uygun olarak alınıp alınmadığı denetlenebiliyor mu? Yapay zekanın veri havuzu nasıl insanların “veri gizliliği hakkına” uygun hale getirilebilir?

 

Yapay zeka makine öğrenimi uygulamalarının oldukça büyük bir kısmının kişisel veriler yardımıyla eğitildiği ve/veya kişisel verileri doğrudan işlediği doğrudur. GDPR, AI expressis verbis'ten bahsetmemektedir, ancak veri denetleyicileri ve veri sahipleri için yeterli bir yasal dayanak olarak görülebilir. Farkındalığın sadece AB kurumları tarafından değil, aynı zamanda ulusal veri koruma kurumları tarafından da artırılması tavsiye edilir. Estonya'da böyle bir kılavuz, Veri ve YZ 2024-2030 Beyaz Kitap ve YZ stratejisi 2024-2026'dır.  Yeni yenilikçi YZ uygulamaları için, çözümlerin test edilmesini sağlayarak ve destek sağlayarak ve böylece projelerin geliştirilmesini hızlandırarak kamu sektöründe YZ'nin benimsenmesini teşvik etmek için (telif hakkı, veri koruma ve diğer gereksinimleri dikkate alarak) bir “veri koruma sanal alanı” çerçevesi vardır. Üniversitem, Estonya sanayi şirketlerine akıllı dijital çözümleri benimsemelerinde yardımcı olan devlet destekli Yapay zeka ve robotik merkezi AIRE'ye liderlik etmektedir. Veri koruma alanında, dijital egemenlik/veri sahipliği kavramları güçlendirilmeli ve tüm paydaşlar tarafından doğru bir şekilde anlaşılmalıdır.

4) Yapay zeka tarafından oluşturulan kurgusal davaların “tahmine dayalı analitik sisteme” yüklenerek verilen kararların gerçek hayattaki davalarda içtihat olarak uygulanması hukuki açıdan mümkün müdür?

 

Tahminlerin nasıl ve kim tarafından kullanılacağına bağlıdır, örneğin Frace'de bir yargıcın mahkeme salonundaki davranışını tahmin etmek için modeller oluşturulmasına izin verilmez. Aynı zamanda, kurgusal davaların öğrenme ve araştırma yapmak için bir yöntem olacağına kesinlikle inanıyorum. Yakın zamanda, TalTech hukuk fakültesi yapay zeka temelli bir ders hazırlamak için fon aldı. Dersin amacı, öğrencilere üretken yapay zekanın zayıf noktalarını (örneğin halüsinasyonlar) öğretmek, öğrencilere güvenilir veriler kullanmaları için rehberlik etmek ve istemleri yazarken en iyi metodolojiyi öğrenmektir.

 

5) Estonya yapay zekayı mevzuatına dahil eden öncü bir ülke olarak insan haklarının ihlali açısından ortaya çıkabilecek sorunları nasıl önledi veya önlemeyi hedefliyor? Estonya’da hukukta inovasyon yasal sürecin hangi aşamasına kadar ilerledi sizce bu aşamalara hangileri eklenmelidir?

 

Elbette insan haklarıyla ilgili pek çok risk var. Tallinn'de düzenlenen “Yapay Zeka ve İnsan Hakları” başlıklı son konferansta da ortaya konulduğu üzere, teknik aşırı düzenleme bir çözüm olamaz. “İnsancıl Eserlerden Yapay İnsana” başlıklı konferansta da dile getirilmiştir.  Estonya Adalet Bakanı (ombudsman) Ülle Madise, geçtiğimiz günlerde Avrupa İnsan Hakları Komiseri Dunja Mijatović'in daveti üzerine, yapay zekanın insan haklarını koruyacak şekilde nasıl uygulanacağının tartışıldığı bir toplantıya katıldı. Ombudsmanımız tarafından şu şekilde görüş bildirilmiştir; “Yapay zekanın desteğiyle insanların hak ve özgürlüklerinin korunması önemli ölçüde iyileştirilebilir, çünkü makine sorunları hızlı ve hatasız bir şekilde çözebilir ve yolsuzluk suçu işlemez. Ne yazık ki, kontrolsüz bir makine de aynı derecede etkili bir şekilde yanlış şeyler yapabilir: örneğin eşitsiz muameleyi ve geçmiş hataları güçlendirebilir. Bu nedenle Estonya'nın da Bürokrat ve diğer yapay zeka çözümleriyle ilerlemesi, hem otomatik kararların hem de yapay zeka kullanımının düzenlenmesi gerekmektedir.”

Burada akademik uzmanlığın rolü de çok önemlidir. Hukuk fakültem, Ekonomi Bakanlığı, Adalet Bakanlığı ve Fırsat Eşitliği Komiserliği ile birlikte yapay zeka kullanımında eşitliğe odaklanan ve sonuçlarından biri geliştiriciler için bir araç kutusu olan AB tarafından finanse edilen bir “EquiTech” projesi başlattı. Herhangi bir inovasyon için en büyük sorun, kullanılabilir/ihtiyaç duyulan bir şey olmaması ya da güvenli olmamasıdır. Önerilen kamu hizmetlerinin etkili ve sürdürülebilir olmasını garanti altına almak için farkındalığı ve kapsayıcılık düzeyini artırma amacıyla çaba sarf ediyoruz. Yenilikçiler için açık bir yol haritası; kum havuzları, iyi hazırlanmış ihaleler ve rekabetçi fon araştırmalarını içermektedir. Özel sektörün (yaklaşık 140 şirketten oluşan ICT kümesi) hükümet tarafından dinlenmesi için işbirliği kanalları ve forumların yanı sıra üniversiteler ve özel sektör arasındaki işbirliğini teşvik etmek için çeşitli girişimler bulunmaktadır. Örneğin, uygulamalı araştırma programı yenilikçi ürünlerin geliştirilmesini desteklemekte (proje başına azami 2 milyon avro destek) ve yeni veya önemli ölçüde değiştirilmiş teknolojiler, süreçler, ürünler veya hizmetler geliştirerek şirket gelirlerinin artırılmasına olanak sağlamaktadır. Dijital hizmetler ve yapay zeka kullanım örnekleri, destek tedbirlerinin öncelikli alanları arasında yer almaktadır. Bu nedenle, Estonya İstatistiklerine göre şirketlerin %53'ünün inovasyonla uğraşması sürpriz değildir. Üye ülkeler arasındaki karşılaştırmada, iş sektörüne yatırılan araştırma ve geliştirme harcamalarının GSYH'ye oranı ayrı olarak ölçülmektedir. En son verilere göre Estonya için ilgili gösterge %1'dir. Araştırma ve geliştirme, yenilikçilik ve girişimcilik için 2021-2035 kalkınma planında, ulusal düzeyde hedef seviye %2 olarak belirlenmiştir. Estonya'da hukuk teknolojisi gelişmektedir ve yenilikçi çözümler/hukuk firmaları kolayca Google'da aranabilir. Kamu sektöründe, mahkeme sisteminin dijitalleştirilmesine yönelik yeni strateji yapım aşamasındadır.

6) Yönetimde dijitalleşmenin dünya lideri olan Estonya “yapay zeka” kavramı yerine mitolojilerinden gelen ve büyülü bir yaratık olduğuna inanılan “kratt” adını kullanmaktadır. Bu ismin seçilmesinde özel bir neden var mıdır? Bize “kratt” ve “yapay zeka” arasındaki ilişkiden bahsedebilir misiniz?

 

Kratt, eski Estonya folklorunda ateşten bir akıntının içinde uçarak yaratıcısına çeşitli eşyalar (yiyecek, giysi, para vb.) toplayan büyülü bir yaratıktır. Hükümet tarafından, yapay zeka kullanım durumları için eşanlamlı olarak kullanılmaktadır: “İletişimi basitleştirmek için folklordan iyi bilinen bir karakteri metafor olarak kullanıyoruz. Yaşlıların bildiği gibi - eğer bir sorunun çözülmesi gerekiyorsa, Kratt bu işi halledecektir. Dolayısıyla, yapay zeka uzman olmayan biri için son derece karmaşık ve gizemli bir şeyse, folklordan bilinen kratt bu yeni olanaklar alanının daha kolay anlaşılmasına yardımcı olur”. Kratt'ın zaman alan işleri azaltması hatta ortadan kaldırması bekleniyor. Ancak ona sürekli iş verilmelidir, aksi takdirde efendisine karşı döner. Belki de burada biraz tartışmalı metafor mantıklıdır çünkü beklenmedik sorunları ve güvenlik endişelerini önlemek için yapay zekanın da sıkı kontrol altında olması ve günlük olarak denetlenmesi gerekir. Estonya'da örneğin robot makineler, otomatik sınır kontrolü, e-devlet, belge denetimi, tıp (beyin diyagnostiği vb.) için yaklaşık 120 krat kullanıyoruz.

7) Değişen dünya düzenine ve inovasyona uyum sağlamaları için “Avrupa Hukuk Politikası ve Hukuk ve Teknoloji” alanında uzmanlaşmış bir profesör olarak hukuk fakültesi öğrencilerine ne tür tavsiyelerde bulunursunuz?

Sadece de lege lata'yı değil, her zaman büyük resmi görmenizi tavsiye ederim. Uyarlanabilirlik başarılı bir hukuk uzmanı için en önemli becerilerden biridir, bu nedenle hukuk camiasının yanı sıra paydaşların ve çıkar gruplarının yaklaşımlarını ve isteklerini öğrenmeye çalışın. Hukuktaki büyük değişiklikler zaman alır ancak politika belgelerini, bilimsel tartışmaları vb. okuyarak bazı gelişmeleri öngörebilirsiniz. Ayrıca veri akışını yönetme konusunda (eski nesillere göre) daha iyi hale gelmeli ve hukukun belirli bir alanının teknolojilere henüz adapte olmaması durumunda analojileri ve paralellikleri görebilmelisiniz. Yabancı üniversiteleri ve örneğin Tallinn'deki FutureLaw gibi hukukun ve hukukçuların yeni perspektiflerini tartışan konferansları ziyaret etmenizi öneririm.

 

8) Son olarak “alia” dergi ekibiyle tanışmış biri olarak dergimiz sizin için ne ifade ediyor?

 

Hukuk alanında inovasyonla ilgilenenleri bir araya getirmek ve farkındalık yaratmak gibi asil bir misyona sahip olan parlak ve motive gençlerle tanışmaktan mutluluk duydum. Çalışmalarınızı takip edeceğim ve hepinize başarılar diliyorum - audaces fortuna juvat!